(경인뷰) 안양시가 29일 혁신주니어보드와 간부공무원들이 참여하는 리버스 멘토링을 실시해 조직에 활력과 혁신동력을 불어넣는 시간을 가졌다.

리버스 멘토링은 젊은 직원이 멘토로서 조직의 간부들에게 최신 트렌드 및 아이디어를 조언하는 역 멘토링 체계로 패션그룹 구찌가 리버스 멘토링을 통해 실적 개선과 브랜드 이미지 혁신에 성공한 바 있다.

시청 상황실에서 진행된 리버스 멘토링은 혁신주니어보드 24명과 시장을 포함한 간부공무원 15명이 5조를 이루어 활동했다.

이번 리버스 멘토링에서는 강의를 통해 성공적인 리버스 멘토링 사례를 공유하고 픽셔너리 활동을 통해 다름이 아닌 차이를 인정하며 제로섬게임을 통해 협업을 가로막는 이기주의를 알아보는 시간을 가졌다.

리버스 멘토링에 멘토로 참여한 한 직원은 “대화할 기회가 많이 없었던 간부공무원들과 함께 게임을 진행하는 과정에서 허물없이 이야기하면서 거리감이 줄어드는 걸 느꼈다”고 전했다.

최대호 시장은 “MZ세대 모임인 혁신 주니어보드와 함께하는 리버스 멘토링에 멘티로서 참석했다.

업무를 벗어나 MZ세대와 함께 활동한 이번 행사를 통해 우리시 조직문화를 바꾸고 일하는 방식을 개선하는 데 도움이 될 것으로 기대한다”며 “이번 리버스 멘토링을 시작으로 MZ세대의 의견을 시정에 적극 반영해 안양시에 혁신의 바람을 불어넣겠다”고 밝혔다.

시는 앞으로 리버스 멘토링을 정례화해 혁신주니어보드와 간부공무원이 1:1로 정기적 만남을 갖도록 하는 한편 부서장과 MZ세대 직원 간 리버스 멘토링을 실시해 리버스 멘토링을 확대 운영할 계획이라고 전했다.